Présentation

L’équipe du cycle « Ms Manager des Organisations » a pour objectif de mettre en œuvre une pédagogie interactive et un suivi qualitatif des apprenants. Le cursus prépare au diplôme de « Manager des Organisations », enregistré au RNCP au niveau 7.

Le cursus est constitué à la fois de modules de « tronc commun » et de modules propres à la spécialité « Manager des Organisations Développement et Commerce International ».

Diplôme
Master
Filière
Management - Administration
Durée
2 ans
Rythme
Jour
Mode
Présentiel
Type
Formation initiale
Alternance

Bloc 1 - Conception et mise en oeuvre d'une organisation

Matières enseignées :

  • Programme du bloc et présentation travaux professionnels
  • Management d’équipe
  • Management du changement
  • Management de projet avancé, suivi et pilotage
  • Outils de suivi et de pilotage de projets Intercultural
  • Management
  • Initiation RSE
  • Droit du travail
  • Stratégie de recrutement
  • Business English (Organisation Strategy) Management des compétences et évaluations Management du conflit
  • Management des relations inter générationnelles
  • Professional Skills (Job Search, Career Management) Personnal Skills (Coaching, stress management, expatriation…)
  • Cas pratique de CI
  • Business English (Social Partners Relations)
  • Management et développement durable
  • Intelligence émotionnelle et confiance en soi
  • Management et leadership (si possible en anglais)

Bloc 2 - Définition et conduite de la stratégie de développement d'une organisation au plan national et/ou international

Matières enseignées :

  • Programme du bloc et présentation travaux professionnels
  • Géopolitique
  • Environnement international de l’entreprise
  • Elaborer un Business Plan
  • Business English (Organisation Strategy)
  • Prospective internationale
  • Management de la qualité
  • International Marketing
  • Géo-Marketing
  • Les outils d’analyses (Pestel, SWOT, Porter…) Les grandes aires économiques Management de la transformation digitale
  • Stratégies globales et locales
  • Stratégies internationales de rupture Commercial Planning
  • Développement éco en zones instables
  • Géopolitique des organisations criminelles Intelligence économique
  • Analyse financière
  • International Study Case
  • Techniques douanières
  • Lexique anglais du commerce
  • Situation réelle (cas pratique)
  • Cas réel d’entreprise

Bloc 3 - Pilotage et contrôle des équipes et de leurs processus opérationnels

Matières enseignées :

  • Programme du bloc et présentation travaux professionnels
  • Management de projet
  • Maîtriser Excel
  • Marketing pour manager
  • Prospection à l’international
  • Enjeux et stratégie de communication
  • Droit des affaires
  • Marketing digital fondamental
  • Communication interculturelle
  • Prise de parole en public
  • Incoterms : outils de négociation
  • Droit des contrats spéciaux
  • Cahier des charges et appel d’offres
  • Inbound Marketing
  • Business English (Customer and Relationship Management)
  • Négociation de contrats internationaux
  • La négociation dans un cadre interculturel
  • Data Management & Tools for commercial actions Pénétration de marché et animation de réseaux
  • Big Data à l’international E-Commerce
  • Moyens de paiement à l’international
  • Logistique internationale
  • Supply Chain
  • Sourcing et Achat
  • Méthodologie Bilan de Compétences

Bloc 4 - Sécurisation des enjeux juridico-financiers d'une organisation

Matières enseignées :

  • Programme du bloc et présentation travaux professionnels
  • Common Law
  • Droit comparé
  • Traités et accords internationaux
  • Calcul des coûts et des marges Budget prévisionnel
  • Gestion et prévention des risques
  • Business English (Corporate Communication)
  • Business English (Cash Plan)
  • Risques de changes
  • Rentabilité des investissements
  • Analyse de rentabilité appliquée au mémoire
  •  

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    Rythme
    Jour
    Mode
    Présentiel
    Type
    Formation initiale
    Les profils sortants de cette formation se positionnent comme des personnes incontournables dans la stratégie d’une organisation en cela qu’ils apportent assistance et conseil au top management grâce à une veille juridico-fiscale permanente. Il s (...)